美军特战分队的小部队战术目录,战甲专栏

作者:韦德19461188

有很多特种作战单位的架构虽然不是基于步兵编制,但是在战时总是会出现各种情况迫使他们像步兵那样作战,所以军队系统的所有特战队员都应吃透最基本的步兵结构知识,这样他们才有能力根据任务与形势灵活调整自己本分队的结构与编组。

它引用自美军相关的条例、手册和资料,包含了最基本的特种作战技术、战术和程序,这些信息可以让读者了解特战队员、特战分队领导者和特战指挥员的职责和作用。帮助读者对美军特种作战部队与官兵的历史、文化、素质、能力与局限有更深的理解。它适用于体制内相关人员,以及非体制内但是有大量知识储备和良好学习能力的军事研究人员。

先生们,欢迎来到小部队战术的世界。接下来我们将学习入门级的战术知识,了解特战分队的基本分工与战术原则,便于日后的深入学习。

接上——战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

—— 本站独家内容,未经许可禁止任何形式的转载或商业使用 ——

先生们,欢迎来到小部队战术的世界。

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前言

本专栏介绍了美军特种作战部队班和排规模的分队,如何在各种地形和环境下执行基本的特种作战任务:直接行动、特种侦察和非常规战。

它引用自美军相关的条例、手册和资料,包含了最基本的特种作战技术、战术和程序,这些信息可以让读者了解特战队员、特战分队领导者和特战指挥员的职责和作用。帮助读者对美军特种作战部队与官兵的历史、文化、素质、能力与局限有更深的理解。

它适用于体制内相关人员,以及非体制内但是有大量知识储备和良好学习能力的军事研究人员。

接下来我们将学习入门级的战术知识,了解特战分队的基本分工与战术原则,便于日后的深入学习。

二、分队组织结构

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步兵基础班组结构知识

有很多特种作战单位的架构虽然不是基于步兵编制,但是在战时总是会出现各种情况迫使他们像步兵那样作战,所以军队系统的所有特战队员都应吃透最基本的步兵结构知识,这样他们才有能力根据任务与形势灵活调整自己本分队的结构与编组。

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如何组织你的分队,取决于现在可用的资源/人力和任务。分队组织的基本模块是伙伴对,通常为两人。然而,也会出现存在三个人的伙伴分队的情况,它仍然被看成“对”,而不是组。伙伴对可以在两个人之间实施火力与运动,我们可以让两个伙伴对一起组成基本的四人组。因此,组的最小规模是四个人,最大规模是六个人。而两个或三个人在一起只被看做伙伴分队。

下面是部队组织结构的一些示例:

      • 4人=组:2×伙伴对。
  • 5人=组:2×伙伴对,1×组长。

  • 6人=组:2×伙伴分队。

  • 6人=组:3×伙伴对。

两人伙伴对可以很好的实施火力与运动,也就是一个人在运动的时候,另一个人提供掩护。而三人的伙伴分队实施火力与运动则有一种天生的尴尬,也就是说要么是两个人运动,一个人掩护,要么是一个人运动,两个人掩护。一个四人组可以分为A对和B对。而如果是五个人的组,多出来的一个人做组长,由他控制A对和B对。

对于四人组有一个实用的标准作战程序,当四人组实施火力与运动,产生一个伤亡时,不要再继续保持伙伴对和单兵的结构,而是要让他们调整为一个伙伴分队,接下来一次只让一个人运动,这样可以在任何时候都有两个人在射击。

如果你有实力组织起一个六人组,可以采取以A伙伴分队和B伙伴分队的形式实施火力与机动。这种形式的稳定性体现在当产生一个伤亡时,三人分队仍然还有两个人有战斗力担任机动部队,有能力掩护其余伙伴分队的运动。

此外,对于六人组,你可以使用A和B伙伴对作为你的机动分队,第三伙伴对包含领导者和一个伙伴,他们将控制整个班的行动,如果产生了伤亡,这个伙伴对还可以灵活地充当预备队。

在班这一级别,基本的美国陆军步兵班是9个人,包括两个火力组,每组4人,每组包含一个组长,班长是第九个人。美国海军陆战队班是13个人,包括三个火力组和一个班长。而在今年,海军陆战队的13人班调整为12人,每个火力组由4人变3人,增设“指挥组”,增设副班长和系统操作员。实际上,如果人力充足的话,尽量采用更大的班,它会提供更多的灵活性。

英国陆军现行的标准分排为8人,有两个组,分排长和副分排长各作为一个组的组长。这无疑降低了班长使用火力组的灵活性,因为他不得不随小组行动。对于低强度的反游击作战巡逻,将使用半个排也就是12人,它分为三个4人组。

通常,排长将跟随一个组中并指挥一个集群,排士官长将在他自己的四人'主要'组中指挥另一个集群。赫尔曼德,这种结构被进一步改进,集群由三个6人组组成,每个组有足够的火力来对抗更高强度的威胁。

当我们把思路移到更大的班时,我们正在触及“加强班”与“最小规模的排/小队”的分界线。因此,如果你想让自己的分队包含一个独立的战术总部,实际上就是在建立最小规模的排/分队。

虽然本文不是历史论文,但必须记住班的规模会随着时代的变迁而发生改变,并且武器系统性能因素的影响非常大,而其他军事、政治和人力方面的因素,甚至装甲车的内部空间也会影响班规模。例如,现在的英军分排中有八人,分为两个均衡的4人火力组,每个士兵都配备了自动步枪,每个火力组的第四人都配有轻型支援武器。

后来每个火力组的LSW被米尼米弹链式机枪替换,还增加了一具下挂式榴弹发射器。在此之前,当每个步枪手装备半自动步枪时,分排更多地采用9或10人的结构,包括突击步枪群和支援机枪群,配备GPMG弹链式机枪。虽然它是种不平衡的组织,但却提供了一个独特的机动支援群即机枪火力,并且还能够将步枪群分成不同的组,以获得额外的火力支援和突击角色。

这里有一个非常实用的班结构,可以提供最大的灵活性,与突击周期相匹配,并适合作为战斗巡逻队,它基于海军陆战队的13人班。如果可能的话,让它有14个人,在运动时给班长一个额外的伙伴,这样他就不会只靠自己了。根据“加强班”的战术独立性,伴随班长的额外人员可以是:医疗兵,通信兵或指定精确射手。

        • 2到4人的战术指挥分队

该方案提供三个相同且可互换的组,武器装备分配均衡,这符合我们无法预测哪个小组将在我们运动时受到攻击的概念,并且我们需要每个小组足够灵活以在突击循环中发挥作用。

绪论

一、由于篇幅限制和安全原因,专栏的重点集中在分队级的技术、战术和程序,尽量回避或者省略单兵技术和战术,比如近距离高级射击术、格斗术、特种作战爆破技术等都不会做展开。同样,由于国内军事研究者对于特种作战武器装备的研究水平相当高,所以也省去了装备层面的展开。

我建议非体制内人员在对本专栏进行阅读之前应有基本的单兵战术知识储备,比如认真阅读过大学军训教材, 日本漫画家上田信先生的《战斗圣经》,或者是美军野战条例《单兵战斗技能》。这些都是国内公开合法出版物。

二、专栏内的特种作战分队原型为陆军特种部队A级作战分遣队和海军海豹突击队排。当然海军陆战队突袭兵特种作战组的建设思路和训练,大量参考和对照了前两者,也可作为原型。

这三支部队的特点是,小分队级(ODA,Seal Platoon,MSOT)是主要的作战单位层级和建设基石,以班排级独立作战为主,在执行直接行动任务时会以连级别作战,但不会超过连级。

它们同时承担了直接行动、特种侦察、非常规战、境外内部防务这四项特种作战核心任务。虽然各部队的侧重不同,比如陆军特种部队侧重于非常规战,海豹突击队侧重于直接行动和两栖作战,海军陆战队侧重于境外内部防务,但是他们在四个方面都接受过非常专业的训练。在反恐战争后期,这三种部队在地面的部署方式趋同,在建设方面也互相对照参考。

这两个特点使得他们与第75突击兵团(直接行动为主要方向的部队,作战层级从排到团,建设方法自有一套),空军特种作战部队突击队员(虽然建设层面类似,但是任务以技术和支援为主)有了明显差别。

培养一名合格的绿色贝雷帽、海豹突击队员和海军陆战队突袭兵需要2~3年,课程的压力和技术难度很高,选拔和训练的毕业率稳定在1/4~1/5。每一名官兵在毕业后的职业生涯里,都要不停的在作战部署间隙接受大量的技战术和语言文化课程训练,所受的教育与课程之多,水平与难度之高,常规部队难以与之相比。

三、虽然在专栏的末尾会详细列出参考的资料,但是鉴于研究课题的特殊性,在这里列出主要的参考文件,并做解释:

首先是《海军作战出版物NWP 3-05.2:海军特种作战 海豹战术》。这是1990年代中后期海豹突击队编写的第一份自己的战术条例(在之前,海豹突击队的参考资料为《突击兵手册》)。在本专栏中,它提供了特战分队TTP和直接行动方面的主要知识。

其次是《陆军训练函件TC 3-21.76突击兵手册》。我参考了2000版、2006版、2010版、2011版和2017版。《突击兵手册》是陆军突击兵部队,也就是第75突击兵团和空降与突击兵训练旅的标志性参考物,是美国武装力量在小部队战术方面的权威资料,被誉为“小部队战术的圣经”,其意义远远超越了步兵作战和特种作战层面。陆军特种部队资格课程在开始时的课本也是《突击兵手册》,海军陆战队特种作战部队进行直接行动训练时也把《突击兵手册》作为参考资料。在本专栏中,我们将从突击兵小部队战术慢慢过渡至特种部队小部队战术。帮助读者理解基本的小部队战术知识、领导能力和任务计划程序。

还有一份由非特战单位编写,但对特战单位参考意义重大的资料为《野战条例 FM 3-55.93 远距离监视部队作战》。其编写单位为游骑兵训练旅,介绍了由越战的远距离侦察巡逻LRRP发展来的远距离监视技战术LRS,展示了经过特殊训练的6人侦察组,如何通过空降、潜水、车辆机动等手段,远距离插入或者渗透至敌后,进行长期潜伏、侦察、搜集重要信息,在战役层级发挥重要作用。实际上这就是基本的特种侦察技战术。讽刺的是,2017年,因为资金不足,陆军常规单位所有的LRS单位全部撤裁,陆军有能力执行这种任务的部队只有第75游骑兵的三个营直属侦察排、一个团直属侦察连和陆军特种部队所有的SFOD-A,以及SFOD-D和ISA。在本专栏中,远距离监视知识和特种侦察知识将做整合讲解。

其他的重要的参考资料有:

《空军空降救援兵技术、战术和程序》

《陆军特种部队分遣队任务计划指导》、

《海豹突击队巡逻队领导者手册》、

《陆军特种部队特种侦察》、

《陆军特种部队非常规战》、

《陆军特种部队空中作战》、

《陆军特种部队军事自由落体行动》、

《陆军特种部队水上作战》、

《陆军特种部队机动作战》、

《陆军特种部队狙击手部署与训练》、

《陆军特种部队追踪与反追踪》

四、专栏的主要内容安排与设置参考了实际的特种部队资格课程小部队战术模块,会根据情况调整和删减,很可能会加入其他内容。大致如下:

        1. 战斗操练/立即行动操练
    1. 陆军突击兵作战计划程序
  1. 陆军特种部队A级作战分遣队任务计划程序

        1. 渗透/插入与渗出/撤出
              1. 18. 19.

本部分的主要内容来自海豹突击队的条例,为了展现基本的轻步兵小部队战术知识,明确特战巡逻队与轻步兵巡逻队相比有怎样的进化,还使用了小部队战术的权威通用教材《突击兵手册》的内容。

机动支援群

设立机动支援群是向班长提供一种可以用来直接影响战斗资源。例如,如果排长有两个M240机枪组,他可以立即将它们部署到位影响战斗。也就是排长为了支援他的机动班,可以部署机动支援群向敌人投送火力。这种能力也可以在“加强班”级别实现。在没有弹链供弹武器存在的情况下,你可以用合适的步枪代替弹链供弹武器,把火力密集但是精确度低的弹链供弹武器,用火力较弱但精度更高的步枪替代,建立机动支援群。机动支援群将与目标交火,扮演火力支援的角色,加强机动组的支援火力。根据突击循环,如果你有三个机动分队,那么你可以在循环中轮流转换它们的角色:

突击——火力支援——预备队

因此,机动支援群将被视为该循环的补充,而不是其中的一部分,并且将根据情况决定部署担任特定的火力支援角色。

敬请期待!

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同时,为了方便读者理解特战分队人员分工,也使用了空降救援组的战术资料,空降救援组执行人员营救任务为主,不是独立的直接行动部队,作战时小组规模一般为2-6人。所以人员配置模型简洁、明确、优美,没有机枪手和小组武器操作人员,由于PJ这个军事职业本身就是高水平医疗兵,也没有指派专门的医疗兵。

特种作战分队结构知识

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执行特种作战任务的组织与结构

特种作战部队是围绕四种分队构建、部署与组合的:指挥与控制、战斗支援、战斗勤务支援和战斗分队。规划人员必须要认识到,如果兵力申请中只有战斗分队,会导致部队组合包不完整,存在能力缺陷,增加实施任务的风险。多数特种作战行动为了完成任务和维持战斗力,需要其他军种提供的能力,而这些能力对本军种特种作战部队来说并不是固有的。

下面我们将以美国海军特种作战任务组织结构为例,了解在这个时代执行一次特种作战任务至少需要哪些部队。

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我们具体举例来讲,如果是在地面部署,一个少校级也就是营级别的海军特种作战单位,会有一个小型的总部分队,1-3个海豹排(每个排21人,此外还有配属的军犬组,军犬训导员本身也是合格的海豹突击队员),负责情报、通信、机动和后勤的战斗支援分队与战斗勤务支援分队。此外还会有海军特种作战部队EOD以及各军种航空兵的支援。

而在地面部署的最小型的海军特种作战分队则基于一支小的海豹分队——一般是海豹排,也有可能更小规模。配备有通信人员、翻译、跨部门小组人员、战斗勤务支援组人员或其他专家组成。这种特种作战分队一般由海军上尉或级别更低的准尉或高级士官指挥,此时特种作战分队里的战斗部队直接承担总部职能,没有独立的总部。

而陆军特种部队、陆军第75游骑兵团和海军陆战队突击队的特战特遣部队与分队的结构与上文所述的相似。而接下来我们来看一下特战特遣部队的核心——那些真正的commando组成的战斗分队。

首先我们知道执行敌后营救和救援任务的空降救援兵,执行探路与空运/空降管制的战斗控制组,执行引导终端打击和管制战术空军的战术空军管制组,搜集气象情报的特种作战气象组只要人数在两人以上,都具备执行任务的基本能力,而他们并不是主要的近战单位,本身所采用的小部队战术都基于LRRP和游骑兵轻步兵战术用于自卫,所以我们在这里不对他们的分队结构做讨论。这个时代,直接行动任务里分队对敌人重点目标进行破袭,也未必需要进行直接交火,呼叫空袭进行防区外打击所占的比重非常大,我们还是把目光放在那些担负近战任务的部队。

这里有一个非常直观的方法,思考不断改变部队规模的情况下,战斗分队可以执行什么样的任务。

本节完,敬请关注专栏系列内容

二、轻步兵小部队战术对于特战分队的意义

四、巡逻队的指挥与控制

1,排规模特种作战分队

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一、战争的条令和原则

游骑兵US Army Ranger

游骑兵步枪排:陆军第75游骑兵团的每个步枪排由三个步枪班和一个兵器班组成。其中,排部7个人:排长、排士官长、排通信兵、前沿观察员、前沿观察员通信兵、两个医疗兵。九人的步枪班拥有两挺MK-46轻机枪和两挺M320四十毫米口径榴弹发射器。兵器班包含三个MK-48机枪组,每组三名士兵,还有一个2人的反坦克组,加上班长一共9人。也就是一共46人。游骑兵步枪排有能力拆分成两个分排作战,这是游骑兵独立作战最低的一个级别,有助于游骑兵部队指挥官灵活使用兵力。每个分排有通信技术兵、前沿观察员、医疗人员和排内有机的重武器提供支援。

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既然第75团在结构上仍然基于空降/空中突击步兵单位,那它为什么被定义为特种作战部队?长期以来,国内军事爱好者圈子对于75团的定义充满了各种偏见,那么有必要在这里再做一下讨论。

毫无疑问,美国陆军第75游骑兵团是一支典型的特种作战部队,是一支专注的直接行动单位。而它是否采用步兵组织结构,与是否为特种作战部队没有直接关系。甚至可以这样讲,如果我们否认了第75游骑兵团的特战属性,那也就意味着我们否认了二战时期特种作战起源阶段的历史事实。

在这里我要问一个问题,西方第一支现代意义上的特种作战部队是哪一支部队?真的是特种空勤团吗?特种空勤团当时在序列上属于哪支部队呢?

我知道在二战早期德军组织过攻击埃本埃马尔要塞的伞兵突击队,有渗透敌后的勃兰登堡部队,还有组建过爱沙尼亚志愿者建立的埃尔纳远距离侦察大队,但是他们没有一个在战后得到传承。而西方特种作战的第一页是由英国突击队写下的。

在二战时期,英军成立了大约30支突击队。这些突击队训练严格,装备精良,对沿被占领的欧洲海岸线分布的德军目标进行两栖与空降攻击。这种任务,就是特种作战最原始最核心的任务——直接行动。

直到现在,西欧和英联邦国家相当多的特种作战单位,都可以追溯到二战时期的突击队单位。而二战时期的各游骑兵营,实际上就是美国版的突击队,而达比的第1游骑兵营,则是直接在苏格兰的Achnacarry接受的完整的突击队训练。

突击队的训练强调“体能、操作各种武器、破坏、暗杀、发送信号、生存技能、两栖作战和悬崖攀爬、交通工具驾驶等”,相当多的特种作战部队传统都来自突击队,比如现在广泛应用的综合战斗障碍或者“猎人”障碍,军官和士兵长期共同作战、高标准日常纪律、使用负责另一人安全的伙伴制度。

而特种空勤团与特种舟艇部队,都是在突击队里发展产生的单位。我们若是仔细查一下英联邦国家和西欧的资料,可以发现有相当多的特种部队与commando有直接或间接关系。

简而言之,游骑兵部队,或者说突击队(commando,而不是assault troop)是一种专门负责在敌人后方或类似的缺乏支援、敌众我寡的环境,执行攻击任务的小型部队。

对于敌军后方的坚固目标很多时候我们会采取强袭手段,但这不能和正面攻击混为一谈。与第75游骑兵团类似的部队,还有英国陆军伞兵团与皇家海军陆战队突击队,这两支部队本身具备传统的奇袭能力,他们会抽调连队组成特种部队支援大队,支援SAS和SBS的行动,甚至参与抓捕高价值目标与反恐怖任务。

时隔这么多年,第75游骑兵团本质上是一支突击队式的专门负责直接行动的部队。

游骑兵的典型打击目标包括:敌人设防的不适合空袭的地点;为战区提供后勤支援的主要后勤中心、仓库、弹药库或加油中心;综合防空系统;关键的发电和输电设施与电网;水电站大坝;灌溉系统;主要港口;铁路枢纽;重要机场;重要建筑物;重要桥梁;重要隧道和水坝;叛乱分子或恐怖分子的指挥和控制节点。

其中的多数目标,即使使用最精锐的特种任务单位如三角洲部队,仍然需要应用猛烈的火力与步兵强攻技术,甚至需要不少的人力。而相比常规的空降与空中突击部队,又需要人员掌握特殊的特种作战攻击技术(比如近距离作战技术,有目标分辨能力的近距离高级射击术和特种作战格斗术),配备特殊环境下作战的装备,极为扎实的步兵基本功,极佳的体能,严格的纪律,高昂的士气,士官和军官们有一流的领导能力。

刚从常规步兵单位选拔到游骑兵团的排长往往会发现,在战术训练中,每个班长和火力组长都明白在什么情况下该做什么,自主能力比常规部队强得多。游骑兵单兵训练专注于“五大项”:射击、体能、救护、小部队战术和机动。

总之,第75游骑兵团拥有全美国最优秀的空降与空中突击轻步兵,游骑兵单兵的技战术水准与体能要求,从二战时期就确定的要忍受疲劳,在敌众我寡的战术态势下作战,在尚存一息的情况下坚持作战的精神,是所有特战队员都应该要具备的。

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游骑兵部队是支专注于直接行动的部队,不被反游击战任务困扰,不与当地政府周旋,或者执行类似的杂务;游骑兵专注于猎杀。单个游骑兵步枪排具备基本直接行动能力,可以夺取或破坏小型的敌军设施,实际上游骑兵部队在执行敌后袭击任务时多数是连级以上规模。在反恐战争时期,排级别的游骑兵部队与三角洲部队、DEVGRU一起,执行了大量的抓捕/猎杀高价值目标任务。

根据2008年6月游骑兵猎杀基地组织在伊拉克分支二把手阿布•哈拉夫的例子,一个游骑兵加强步枪排执行这种任务时,一个班会指派使用Stryker步兵战车担任警戒分队,一个班实施突破和对目标房屋的实际突击,一个班担任预备队准备支援突击分队或后送伤员,一个班负责孤立附近区域。一个从营狙击手排加强过来的4人组为突击分队提供掩护。在头顶上,一架无人侦察机向排长携带的漫游者终端传输实时视频,为他提供对目标的鹰眼视角。

系列文章:

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:美军特战分队的小部队战术目录

美军特战分队的小部队战术之一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特种作战部队基本知识

美军特战分队的小部队战术之二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之三

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之四

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之五

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之六

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之七

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之八

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之九

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术之十

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术十一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术十二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础运动技术

战争原理和原则

战争原理是指导部署武装部队支持国家目标的基本原则的表现。它具有权威性,需要读者在其应用的过程中自己做出判断。SEAL战术原理与战争原则是一致的。下文将讨论这些原则。这些事项将影响执行特定任务时SEAL技战术的选择和规划。

目标:每一次军事行动都必须有一个明确的、决定性的和可实现的目标。处于战争时期的国家目标必定是应用所有程度的必要的武力,达到战争的政治目的。当政治目的是彻底打败敌人时,战略军事目标最可能是打败敌人武装部队,摧毁其抵抗意志。然而,在国家最高指挥部决定和确定政治目的之前,战略、战役和战术目标是无法被清晰确定和发展的。特种作战的目标可能经常是政治、经济和心理层面的,就像在军事层面那样。战时,特种作战的目标主要集中在敌人的军事弱点上,而不是直接的武力对抗。

进攻:夺取、维持和利用主动权。进攻原则表明,采取进攻行动或维持主动,是追求和实现明确界定之共同目标的最有效和决定性的方式。无论是战略、战役还是战术角度,这都是完全正确的。进攻行动,无论采取哪种方式,都是国家和武装力量夺取、掌握主动权,维持行动自由和取得成果的手段。特种作战天生就是进攻性的。

集中:在决定性的时间和地点集中战斗力。在战略层面,这一原则意味着,国家应承诺或准备承诺,当某些区域或地区对重大安全利益产生极大威胁时,对之施以优势国家力量。由于潜在突发事件或动乱无法被预料或作出规划,因此规划者和部队绝对必须保持思想和行动的灵活性。特种作战部队不能通过传统观念集中部署。消耗战和硬仗不适用于特种作战部队,特种作战部队必须隐秘的、间接的和在决定性的时间和地点集中战斗力。在特种作战中,集中武力取决于能力和战术、时机、武器的集中。

节约兵力:节约兵力,就是为了在其他方向集中使用,明智地分配部队。把能满足需要的最少的战斗力,投入到次要行动中。作为集中的相关原则,节约兵力在战略层面意味着,由于缺乏无限资源,一个国家可能不得不在那些国家重大利益没有遭到立即威胁的区域,承担一些风险。如果国家指挥当局必须将主要力量集中在明显界定的主要威胁上,它就不得将目标妥协至较低优先级的区域。这涉及到风险,需要政治和军事领导人进行精明的战略规划和判断,这再次强调了灵活地思维和行动。作为一种节约兵力措施,特种作战部队会战略性的部署,以让其他部队集中兵力。当特种作战部队与地方部队一起创造“力量倍增器”效应,或者进行特种作战以达到欺骗目的时,可能特别有效。

机动:灵活地运用战斗力,使对方处于不利地位。机动是部队相对敌人而实施的运动,获得或保持位置方面的优势。在战略层面上,这一原则有三个相互关联的维度。第一个维度涉及到思维、规划和作战上的灵活性。这种灵活性增强了对无法预见的情况作出迅速反应的能力。第二个维度涉及到战略机动性,这对于主要目标迅速作出反应、集中和投放力量尤其重要。最后一个维度涉及到战区内机动性,以便集中力量打击敌人弱点,获得战略优势。机动的目的是集中或分散兵力,使敌人处于不利情况,使之在人员和物资上付出更高代价。特种作战部队不是在传统意义上机动对抗敌人。在特种作战中,渗透意味着渗入和渗出被否定区域、利用敌人弱点的能力。部署时,机动意味着调整计划,集中和打击敌人最脆弱的地方,和分散避开敌人力量的能力。

统一指挥:为了实现每个目标,我们都要谋求统一指挥和统一行动。在各个级别的作战当中,以集中战斗力于共同目标上来使用军事力量时,必须实施统一指挥和统一行动。协调可以通过合作实现;然而,最好是赋予一名指挥员必要的权力,以指挥和协调所有的部队实现共同的目标。使用军事力量时,为了充分发挥其战斗力,就必须统一指挥,这是不言而喻的。为了达到团结一致的效果,特种作战部队构建了简明的指挥链。

安全:绝不允许敌人获得意外的优势。安全来源于指挥员所采取的保护自己部队的措施。但是,不应使安全措施干扰思维和行动的灵活性,因为僵化思维和教条主义增加了对敌人突然打击的脆弱性。因此,对敌人的战略、战术和原理进行详细的参谋规划、学习和理解,可以提高安全水平,减少被突然打击的可能。安全对于特种作战而言是最重要的。规划往往是分部门的,规划参谋人员很少。在分部门活动中,要全体共享信息。情报、掩护和欺骗在特种作战的整个规划和执行过程中被集成起来,以增强突然性,实现安全性。

突然性:在出敌意外的时间、地点或以出敌意外的方式打击对方。突然性能使部队取得事半功倍之效果。形成突然性的因素包括速度、部署敌人意料之外的战术和作战方法、有效的情报、欺骗作战和作战安全。实现突然性是特种作战部队的一种基本能力。特种作战需要无畏、富有想象力和大胆创新的行动,但这必须要有耐心和远见。

简单明了:指定简明扼要的计划和命令,确保下属能够完全理解。在与其他因素相等时,最简明的计划便是最可取的。

海豹US NAVY Seal Team

海豹排:由21人组成的海豹排是基本的海军特种作战机动分队,排里的海军特种作战队员被分配一个或多个专业:情报、潜水、通信、船只/车辆作战与维修、军械、空中作战和医疗。

此外,每个排都有经过专业训练的专家,如:突破手、狙击手、防区外武器操作员、高级特种作战技术人员、联合终端打击控制员、无人机操作员、战术地面机动操作员、跳伞大师、潜水监督员、语言和文化专家以及其他专业人员,使每个排都具备SEAL所有的能力,能够自给自足。

海豹排可以分成三个七人的海豹班,虽然每个班可能没有完整的海豹排能力组合。班可以进一步分为三人或四人火力组,或根据需要分成伙伴对。

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海豹排的部署前训练强调潜水艇、战斗艇、地面和空中插入与渗透方法;巡逻与小部队战术;机动分队协同运动;精确射击与爆破;特种作战城市战;近距离战斗,包括船舶和建筑物清理,任务规划,快速的、分散的和战术性的决策与战术通信;选择和构筑隐藏点;配合侦察任务进行数据压缩和传输;以及为了客观支持刑事诉讼,利用发现的情报进行敏感现场勘查。除了训练核心技能,海豹排还在其他专业领域训练,以满足部署要求。例如,将要部署到寒冷气候/山区的排会进行高级登山和寒冷气候作战训练。

海豹突击队是一种能力全面的部队,专注于直接行动和两栖作战,但是具备特种侦察、非常规战和外国内部防卫能力。单个海豹排具备基本的直接行动能力,可以夺取破坏小型的敌军设施,抓捕/猎杀高价值目标,或在VBSS行动中担任登船分队。但是,除了DEVGRU,其他的海豹突击队不担负人质解救任务。

战术、技术和程序

战术:战术一词是指在战斗中部署部队时,为了充分利用他们的潜力,对部队或其下属的各自相关或与敌人相关的分队,进行有序布置和机动。在条令方面,战术是实现条令原则的理论方法。例如,为了实现突然性的原则,海豹突击队可能部署各种欺骗手段,电子战和渗透战术。

技术:技术提供了战术的细节,并且也包括使用人员和装备执行战术任务的基本方法。例如,为了运用机动的原则,海豹突击队会部署战术,通过夜间渗透,使用高跳低开跳伞,战斗游泳或者其他典型特定技术。

程序:程序是最底层的细节,用于规范/常规化——关键性或日常活动的执行。它们通常是为了保证互用性和安全性颁布的。例如,进行高跳低开跳伞的特定程序。

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2,班规模特种作战分队

在这里需要强调的是,培养一名游骑兵可能需要几个月,但是培养一名海豹突击队员、绿色贝雷帽、海军陆战队突击队需要1-2年。原因在于,游骑兵只是一个直接行动单位,而后三者都属于多任务部队。

特战队员们需要另外学习大量的特种侦察、非常规战相关的知识,而且绿色贝雷帽要学习外语与技术知识,海豹突击队与陆战队突击队要学习两栖作战。而这种分队经常会在近距离作战、侦察与监视、联络与民事等任务形态间转换,所以队员们也要掌握各种情况下所要扮演的角色。

而另一方面,多任务形态战斗分队又追求自力更生,尽量不在执行任务时补充专家,所以他们会努力把分队内的特战队员培养成专家。

比如一个绿色贝雷帽的武器士官,你第一印象会因为他是各种武器的专家,所以想象他可能专门负责操纵重武器,或者火力支援。可是他没准还是个很棒的狙击手,学过法语,具有MFF资格,上过防御性驾驶课程,还是战斗潜水员。

又比如一个海豹突击队的通信兵,说不定还有JTAC资格,也会在CQB的时候扮演重型突破手。在tier 3部队,每个人都应努力成为几个方面的专家,尽可能的参加各种课程,这在游骑兵团的步兵连队是难以想象的。但是如果你要维持这么多技能,一些技能的水平就难以花时间进一步提高。

陆军特种部队A级作战分遣队:

关于陆军特种部队的结构与能力,我在本专栏的前几章有仔细的介绍,在此不多赘述。

与海豹突击队类似,陆军特种部队是一种能力全面的部队,主要任务是非常规战和外国内部防卫,也具备特种侦察和直接行动能力。

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一个ODA共12人,主要执行非常规战和外国内部防御任务,可以训练并指导营级别规模的部队,同时它也可以独自执行特种侦察任务。由于单个ODA的兵力实在有限,如果是执行抓捕或猎杀高价值目标的任务,往往需要多个ODA一起行动。

如果是担负战区级反恐怖人质解救任务的应急反应连,则有一个ODB担任总部,一个ODA担任专业全职的侦察狙击分队(整个ODA全具备狙击手资格,相比普通ODA的狙击手,日常狙击训练强度非常大),若干ODA担任突击分队。

CRF部队和队员经常会被临时指派到JSOC与三角洲一起作战。

海军陆战队特种作战组:

MOST分为3个组,1个指挥分队和2个战术分队,共14人。

指挥分队包括:组长1名,小队士官长1名,枪炮士官1名,通信士官1名。

战术分队包括:分队长1名,关键技能特战队员3名,海军特种两栖侦察医疗兵1名。

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海军陆战队特战部队或者说海军陆战队突击队的能力与陆军特种部队类似,主要任务是外国内部防卫和非常规战,也具备特种侦察和直接行动能力,相比陆军特种部队还具备完整的两栖侦察与登船作战能力。单个MSOT具备特种侦察、非常规战和外国内部防御能力。

但是限于人员数量,单个MSOT的直接行动能力有限。如果是执行抓捕或猎杀高价值目标的任务,至少需要部署两个MSOT,一个担任突击分队,一个担任支援分队。

尚没有资料表明有专门的MSOT执行人质解救任务,但是确实有证据显示有海军陆战队特战队员配属到JSOC执行任务。

二、轻步兵小部队战术对于特战分队的意义

抽象的原则实际上非常折磨人,作为翻译者也死掉了不少脑细胞。而现在,我们将进行一些不那么枯燥且有实际意义的讨论。

特战分队基本小部队战术这个专栏,在以后会介绍专业的直接行动——反恐怖CQB知识,像这样的:“直升机在屋顶放下绳子,特战队员们像消防队员那样索降然后进入建筑物,窗外200码外的精确射手击毙了人质旁的恐怖分子,房间的门瞬间被炸开,只见绿眼黑枪闪过……”这可能是特种作战里面最有趣、最具观赏性的一部分,但是抱歉,在这之前我会去写很多和这些没有明显直接关系的野外作战知识,或者说经典的小部队战术知识。很多军事爱好者、甚至体制内战术人员,肯定有很多人在想,现在的特战分队多数是进行这种快节奏突击作战。那我们干嘛不以CQB为主呢,辅以少量的野外作战知识,这样岂不是更合多数人的口味?

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其实我当时策划这个专栏的时候想的很简单,因为美国陆军特种部队、海豹突击队和海军陆战队特战部队的资格课程都是从野外小部队战术练起的,当学员有了完整的野外小部队作战能力后,才接触专门的CQB训练模块(以MARSOC举例,他们先练基本地面战术和两栖作战,然后是特种侦察,之后才是包括CQB的直接行动),所以我是直接参考的他们的训练科目排序。实际上,在世界上,除了执法、准军事部队、宪兵部队和内务/安全部队的特种战术及反恐怖部队,担负对外作战的军队系统部队,绝大多数都是先练好野外小部队战术,后练CQB。什么,你说三角洲不是?但是他们候选者本身是什么水平啊?不是75团的就是特种大队再不济就是步兵单位的尖子……等一下,我刚才已经不小心说了个例外的部队,而这个部队正好解释了我们所有的疑惑。

让我们穿越时空,来到2010年佐治亚州的本宁堡某训练场。一群戴着巡逻帽、脸上涂着伪装油彩,背着大Alice背包的士兵正小心翼翼的穿越一条贯穿树林的公路,虽然这里有足足一个排,却安静的可怕,没有一个士兵说话。突然,“哒哒哒……”枪声响起,是伏击!刚才还有条不紊的场面顿时变得混乱不堪,士兵们利落的找掩护,卧倒还击,扔烟雾弹,交替掩护着撤向树林……

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“停!”戴着墨镜的教官从不远处走来,他面无表情的的喊:“排长!”本次巡逻的指定排长满身大汗的跑了过来。“穿过危险区域的时候警戒分队是干什么的?刚才被伏击为什么不及时组织他们做有效还击?如果这是在突击兵学校,这次巡逻是不合格的……”

没错,这不是大名鼎鼎的陆军突击兵课程,而是第75突击兵团为本团没有突击兵资格章即将去突击兵学校的官兵设立的小部队突击兵战术课程,这个3周的小课程是对突击兵课程的预习,之后他们真的要进入骇人听闻的突击兵学校。虽然在第75突击兵团,并不是所有官兵有突击兵资格章,但是作为军官和士官,想要在突击兵团里获得升职,突击兵资格章是必要条件。每个突击兵步兵排的排长在他们进入75团前,必须有突击兵资格章。当士兵在突击兵团即将成为士官,走向领导岗位时,如果实在不能获得突击兵资格章,他只能离开第75团,到其他单位。

SURT课程的学员,绝大多数已经上过战场,一些只经历了一次海外部署,有几个经历了三次,但多数是经历了两次海外部署。这些人经历了战争,经历了近战,取过人性命,看见身边的战友受伤或死去。而现在他们又回到了学校,忍受着人造训练环境和SURT对他们的惩罚性体能训练,这是因为在战术训练中没有良好的态度和足够投入。

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现在我们看看SURT的教官是怎么说的,“一些老兵可以看得到基本步兵战术和我们在战场上使用的战术的联系,他们已经是学习战术的学生了。但是有时那些新兵们是做不到的,而他们已经使用过让第75突击兵团在伊拉克和阿富汗取得成功的高级战术。我们最近的海外部署作战是非常快速的(抓人→审讯→获得目标→再抓人,完成整个循环的时间很短),得益于精确的战术情报和我们自己良好发展的TTP。在抓捕恐怖分子这个舞台上,我们是非常专业的突击手(这里不是Rangers,是Assaulters,这是CQB作战里面最主要的分工)。有时,一些人就会感觉到基本步兵战术和我们在战场使用的(CQB)战术没有直接联系。老兵们能找到这个联系,但是不是所有新兵能找到。所以我们必须放慢速度,让那些久经考验的轻步兵战术灌入他们意识,这些战术来自《突击兵手册》,是我们在伊拉克晚上做夜袭的战术的基础。而这些战术他们也将在突击兵学校使用,更重要的是,他们将在使用这些战术的时候,展现自己的领导能力,否则他们得不到突击兵资格章。”

“这么说吧,这些突击兵们已经参加过快速突击行动,并且做的很棒。但这只是完成他们的个人工作——扮演在突击兵火力组里的角色。他们已经被告知如何去做,目标在哪里,如何完成目标。某种程度上,他们在这个良好编排的舞台上成为了卓越的演员。现在他们必须成为战场上的棋手,排兵布阵。他们必须在慢速林地战术环境,或者是一些模拟村镇环境,或者是一些虚构的恐怖分子目标,领导部队他们必须掌控战术环境。下达命令,让整个班甚至整个排的疲倦、饥饿的突击兵候选者做应该做的事,这对于一等兵或技术士官而言,并不容易,不管他们有多少战场经验。”

陆军实践的小部队战术详细写在了《突击兵手册》里,它的别名叫做小部队战术的圣经,它将小部队作战或者说突击兵类型的作战高度格式化,它告诉我们作为步兵班和步兵排如何在更大的计划背景下独自作战。具体而言,它是作战规划、巡逻、伏击、突击和侦察任务的说明书。它同时也讨论了小部队如何在敌对野战环境独自生存下去。而美国陆军突击兵学校正是把这些东西实践的地方,而且刻意提供体能折磨、心理上的高压、饥饿、疲劳、寒冷或酷暑。虽然我们说的是“轻步兵小部队战术”,但是突击兵学校的很多东西及技战术总是脱不开和历史上很多部队的联系和渊源,当代的75突击兵团和陆军特种部队、越战时的LRRP、朝鲜战争时的空降突击兵连,以及二战的老突击兵营和英国突击队(Commando)。

我们上文说过,美国陆军特种部队和海军海豹突击队的资格课程里有小部队战术阶段,也培养领导能力,所以他们虽然也有人会去突击兵学校(例如,《勇者行动》里的扮演上尉的演员,本身就是货真价实的海豹突击队上尉,他在实际服役的时候,就参加过突击兵课程,取得突击兵资格章,认为在战术层面受益匪浅),但这不是必要的(陆军特种部队有相当多的人之前就有突击兵背景)。甚至很多人根本就不想去突击兵学校,因为自己经历了BUD/S或SFAS,“下过了一次地狱,怎么可能再去一次地狱”。

但是第75突击兵团不一样,这个部队并不刻意要求一定是成熟的士官和军官组成,这是个年轻的部队。多数的突击兵步兵都是完成了新兵训练、高级步兵训练、空降训练之后,通过了RASP,进入了突击兵营。从接受的战术训练而言,他们在高级步兵训练接受的是作为步兵班、排的一员,执行正面进攻和防御任务。到了第75团,马上接受高级射击和CQB训练,在战场上执行突袭任务。步兵常规攻防战术和当代特种作战战术完全不同,直接形成了撕裂。

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新兵们总会成长为火力组长,之后是班长和排士官长,不再只是自己踢门,而是战术领导者。这个时候他要对战术彻底了解,具备领导能力。突击兵学校慢节奏的战术训练满足了他们的要求。并且突击兵学校的轻步兵战术完整的展现了常规步兵和现代特种作战部队的联系。毕竟突击兵学校建立和成型的那个年代,特种作战部队刚从步兵里独立开,属于精锐的空降与两栖作战轻步兵的敌后作战小部队,还没有现代CQB和各种眼花缭乱的渗透手段,技战术仍然存在很多直接联系。到了现在,特种作战部队发展使得其和正规步兵单位的差异越来越大。如果在上世纪70年代,如果你去突击兵学校获得了突击兵资格章,而且你本身就是空降步兵,那真的意味着你有特战能力,可以跑到越南做LRRP当绿面人。但是放到现在,那真是胡说八道,因为那点东西对于当代任何一支特战部队,都是不够用的。

总的来说,轻步兵小部队战术依然很重要。

从历史上看,它是正规步兵战术进化到当代特种作战战术的重要一环,现代近距离作战战术、技术和程序的开创者英国特种空勤团SAS(当年摩加迪沙机场GSG9反劫机的闪光弹都是SAS给他们的,有传言说是SAS扔闪光弹,GSG9冲进去),在他们没有因为伊朗大使馆人质事件闻名世界之前,可是阿曼地区最好的山地步兵,可以背着负重连续秘密攀登一晚上,到了黎明突袭敌人老巢。也是马兰西亚当之无愧的丛林勇士,通过艰苦的长距离巡逻,让游击队失去了生存空间。SAS巡逻队的任务准备之周全与严密,令人惊叹。如果特战部队之前在沙漠、丛林、山地环境都能表现的很优秀,那么他们最后在城市又能差到哪里?

从部队训练的角度的看,野外的环境作战节奏要比城市慢,战术规划考虑的因素简单,适合进行入门的战术训练,提高领导能力。而且当一群人在野外艰苦环境一起战斗、一起生活、一起成长,培养起来的团队凝聚力是可怕的。教员可以把训练环境从平原过渡到山地、从山地过渡到沼泽,把任务形式从侦察变成伏击、从伏击变成突袭,同时把任务考虑因素增加,节奏加快。最终变成城市复杂环境的人质解救或高价值目标抓捕任务。

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从特战队员的个人层面来看,如果是海外执行复杂任务,你是会选择只会CQB的执法单位,还是选择技能全面的军队系统特种部队?实际上,德国当年建立KSK,就是因为GSG-9终究不是专业的野战部队,无法胜任海外任务。上世纪DEA的缉毒探员为了准备去南美洲打击毒品,还要专门去突击兵学校接受模拟训练。而我国台湾省的维安特勤警察,据说也有很多人会去参加陆军谷关基地的突击兵课程。更不用说我国武警特战单位还经常跟解放军特种部队做交流。

打个比方,小部队战术这个东西类似于一种学历,学的很多,内容枯燥无聊,看起来和眼前的工作关系不是太大(比如说城市里抓HVT),但是还一定要学,因为复杂战场环境就认这个。而人家SWAT很多人不是部队出身,一样可以和我们一起在城市干活啊?问题就在于SWAT多数只能一直在城市干活(扯一句,当年最早的SWAT建立的时候还要请陆战队的人做指导呢)。特种部队谁知道下一个战场环境在哪里呢?漫长的职业生涯里,特战队员们总会发现当时学的野外小部队战术还是很有用的。《突击兵手册》里关于袭击会写道:“保证突然性,气势和速度”。然后你发现CQB里面这三原则一样有用。

关于野外侦察与监视,你会学到如何在侦察的时候设置警戒掩护,被发现了怎么跑路。在城市监视环境,我们仍然还是会考虑这些东西。用老突击兵的话来说:

“这不是一种直接联系;突击兵学校的任务目标和我们在伊拉克的打击目标并不相似。这就是我们要理解的,陆军负责教会你战术,但是作为班长,你的工作是调整战术将其应用于环境。我跟随第75突击兵团在伊拉克进行的袭击,和我在突击兵学校接受的袭击训练有太多的不同。但是到最后,我发现我们在战斗中使用的战术,都是在突击兵学校佛罗里达阶段进行袭击时采用战术的简单调整。”

“我曾经先后在突击兵营和特种大队待过。我去过HALO学校,参加过高速防御性课程,去过射击学校。这些都很有趣,但是都不如你在突击兵学校学到的基本轻步兵战术重要。对于士兵,掌握基本功远比你在电视和电影看的里那些有趣而且屌炸天的训练重要。”

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3,组规模特种作战分队

特种作战狙击组:

如果你所在分队是一支类似游骑兵那样的专注执行敌后袭击的部队,干打了就跑的活,现在一定要让你们组成最小规模的部队在敌后独自执行任务,有一种最简单易行的思路,那就是抽调你们受过专业训练的狙击手,组建独立的特种作战狙击小组,或者直接派遣现有的狙击组,它同时具备直接行动与特种侦察能力。狙击手高超的伪装、潜行、追踪与反追踪技术,增加了他们在敌后的生存几率,弥补了火力不足的缺陷。在小组中,两名狙击手可以互相保护和轮班作业。一名狙击手担任组长和狙击手,另一名狙击手担任观察员。

三个人的狙击组也被称为重型狙击组,第一名狙击手担任狙击手和组长,第二名狙击手担任观察员,第三名提供区域警戒。

如果要组建四个人的狙击组,最好四个人都是合格的狙击手,如果实在没有这个能力,至少要有两个人是狙击手。美国陆军当前的四人狙击组责任和配置如下:

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特种侦察组:

而传统的特种侦察组,在早期借鉴了英国特种空勤团的四人巡逻队,在越战中被美军MACV-SOG的侦察组和陆军常规部队的LRRP进一步发展。

在六十年代马来西亚反游击战场上,SAS四人巡逻队由组长、尖兵、医疗兵和通信兵组成。越战初期,美军的LRRP侦察组参考了SAS巡逻队的结构,增加为5个人,每个侦察组包括一个巡逻队长、副巡逻队长,两个观察员,一个通信兵。随着战争的发展,侦察组增加为6个人,也就是增加一个通信兵/观察员。第六个人可以给小组另一件武器,另一双眼睛。而在美国陆军游骑兵课程中,大力提倡两个人组成“游骑兵伙伴”,在作战中互相帮助。也是把小组增加为双数的诱因,大家可以方便互相掩护,分担重任。

在美国陆军远距离监视作战条例中,这样描述当代的LRRP也就是LRS组:LRS组由一个组长,一个副组长,一个高级观察员,一个观察员,一个通信兵,还有一个助理通信兵/观察员组成。LRS组由一个空降和游骑兵资格的步兵专业SFC或SSG领导,这名组长应该是LRSLC或RSLC毕业。通常,组长也应具备战斗规划参谋,MFF,战斗潜水员和探路者资格,或者是这些资格的组合。LRS组员至少要具备空降兵资格。所有组员应该是LRSLC或RSLC的毕业生。他们还应该具备MFF,战斗潜水员和探路者资格。这些小组在指定区域内活动并报告敌军的任何信息。他们可以在几乎没有外部支援的情况下独立作战,他们的自卫能力有限。为了便于运输,他们配备了轻便便携的装备。

坦率讲,LRS组属于常规部队,是师与军级部队的直属敌后侦察部队,实际上美军在今年已经没有现役的LRS组了,但是无法否认LRS一直深受特种作战部队的影响,它的结构与能力描述是一个标准,也就是说所有特种侦察组的结构与能力都应明显优于LRS组。

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一级特种作战人员:

在一次特种作战任务中,除了总部和战斗支援部队,是否会存在战斗分队只有一个人独自执行任务的情况?就像美国大片里面,杰森•伯恩或者伊森•亨特那样融入人群,而非狙击手那种借助自然环境的掩护。

我的答案当然是否定的,大家一定要少看好莱坞动作电影,一个人作战脱离了团队合作原则,没有战友间的相互掩护,受伤倒下了该怎么办?

如果形势真的需要很少的几个人去执行特别危险重要的任务呢?

还是不可能,因为几乎没有合适的人,各特种作战单位不都是强调服从上级命令,不要脱离团队嘛。有哪支部队真敢派自己的兵执行这种任务,要知道其中很多人两年前就没有碰过枪,对军事的认识仅限于游戏。而很多老士官体能未必还有以前那么好,也一直都要需要被军官们严加管束。一些军官心智倒是足够成熟,但是单兵战斗水平却没以前好了。派侦察分队去吧,他们的袭击水准有保证吗?或者干脆派谍报人员,但是很显然他们军事素质不足……

看样子没有专门干这活的部队,只能从现有部队临时挑人和训练。

除非,这支部队叫特种空勤团

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(法国,二战SAS阵亡士兵之墓,“勇者必胜”)

或者这支部队叫特种舟艇部队,叫第1特种部队D级作战分遣队,叫海军特种作战发展大队。或者这支部队敢坦诚的说,我们和他们一样棒。

1941年的时候,有位年轻的特种兵军官也在想类似的问题。

“我完全同意以突然性的原则展开行动并且以少数人员和装备为基础组建的部队所拥有的优点。我认为如果符合突然性原则,意味着要使用大约5人的分队突击目标,而非以前那样动用已知由4个排组成的突击队。我想要证明的是,如果以飞机场或交通枢纽为行动目标,那么以5个人的分队完成摧毁50架飞机或者运输单位的任务要比200人的队伍完成这个任务容易的多。我接下来的观点是,精心挑选200人,加以适当的训练和装备,以5人为一组的分队进行编组,能够在同一天晚上同时对至少30个目标展开攻击。”

——大卫•斯特林少校,英国陆军8号突击队,《有关保留有限数量特种勤务部队的设想》,1941年6月

到1943年1月,英国陆军特种空勤部队击毁了320架轴心国的飞机,显然,斯特林中校证明了自己的想法。

斯特林之前作为第8突击队的军官,在北非沿岸参与了多次不成功的两栖大规模袭击作战,几乎每次行动都失败了。斯特林发现突击队过于雄心勃勃和笨重,导致他们非常容易被敌人发现。斯特灵和其他军官商讨后确信,以小股力量多点空降打击敌人,是对稀缺资源更为有效的利用方式,将提供更大的胜利机会。斯特灵认为如果小股部队能够克服在北非沙漠中运动的困难,就有可能渗透敌人的防线,于是他与一群突击队军官建立了特种空勤部队 。

特种空勤部队的大部分成员最初是从以前的英国突击队招募来的,在当时SAS测试候选者主动性的“选拔”尚不存在。但是他们的训练即使从今天的角度看也是极度艰苦,会过滤掉不愿拼尽全力的人。由于他们的最初任务是直接行动,他们所掌握的突击队技能为以后发展出的其它作战能力打下了良好的基础。这支部队最初的训练不仅在于进一步改进突击技能,同时也注重在类似沙漠这样的恶劣环境中运动作战能力的培训。为此,训练重点放在“生存训练、武器复习、伞降、沙漠定向、武器操作、破坏和渗透技术”等。自力更生意味着要培养成员独立,或者以小部队的形式来完成任务,预期的目标是培养超凡的忍耐力。成员必须准备徒步穿越上百英里的沙漠,白天暴晒,夜晚受冻,他们必须学会在这些恶劣环境下,隐蔽运动,而且缺水少食。从一开始,就不断有超凡的耐力壮举的记录被创造。在早期,他们被要求在背负全套装备的情况下,在沙漠每小时行军4公里,总距离长达52公里。SAS队员已经把在恶劣环境中的训练当作了家常便饭,而常人在那些环境中则可能迷路、发疯、沮丧,甚至死亡。在一次96公里的沙漠行军训练中,一名队员跑到32千米的时候靴子就彻底坏了,他只穿着袜子、背负34千克的装备跑完了剩下的路程。一旦SAS到了飞机场,仅仅摧毁一架飞机是远远不够的,他们需要乘着夜幕悄悄逼近,以突击队的方式悄悄干掉哨兵,在所有驻场飞机上安装爆破装置,这样只要一架飞机引爆,其他的都会被炸掉。

虽然在北非,SAS主要采用的是车辆而不是空降手段远距离渗透敌后,但是证明了多点穿插战术的价值,证实了SOF小规模直接行动作战的概念。事实上,他们对敌人的机场和补给仓库进行了成功的打击,在他们的整个北非作战中,大约有300架敌军飞机被摧毁。后来在法国,大量的SAS小组空降至敌后,执行游击战任务。从这些经历中提取的关键教训是,在敌人的后方,可以投入少量的人力和装备,来对敌人造成沉重的打击,可以用最优秀的人员执行最艰难危险的任务。

到50年代,在马来西亚丛林的反游击战场上,SAS四人巡逻队结构初具雏形。这些巡逻队会独自在危险的丛林执行危险的猎杀任务,开发出了大量的丛林作战技战术。曾有巡逻队在密林中跟踪一支游击队达5天之久,最后追踪到游击队的营地,并完成了清理。而在越南,澳大利亚SASR的一支5人巡逻队也在敌占区跟踪敌军5天,最后袭击摧毁了北越的一个指挥所。贝克维茨上校在建立三角洲部队前夕感叹,“在越南,为什么我们没有这样的部队”。

60年代晚期,SAS开发出了一套本能的近距离快速射击技术,随后逐渐发展出了一套人员护卫与近距离作战技术。SAS开始有能力在世界各地开展各种隐秘与秘密行动。到80年代随着猎人行动的广为人知,SAS为全世界所知。

关于SAS就说到这,我下面要介绍的是三角洲对SAS理念的进一步发展。70年代末,美国陆军开始参考SAS的理念和结构,建立了三角洲部队。

三角洲部队通过基于时间考验的特种空勤团的方法选拔有潜质的官兵(与英军的情况不同,美军的候选者多数为富有特战经验的陆军特种部队和第75游骑兵团的老兵),每次通过选拔的人不足10%。这种选拔会挑选出一种心理素质与体能极强的人,他们不需要命令,可以自己做出决策,克服疲惫并在极端与敌对环境中做出正确的判断。

关于SAS和三角洲部队的选拔有很多资料,不用在此详细说明。我只能强调,选拔一级特种作战人员,不需要他们喊口号,不需要辱骂或者激励他们,不需要团队氛围,不需要拿着厚的夸张体能成绩标准表格做筛选。因为候选者早就不是男孩了,这也不是挑选超人。选拔的过程总是孤独的,候选者总是会担忧和自我怀疑,“我似乎在孤身对抗整个世界,自己付出的一切是否值得?”这的确是最可怕的体能考验,但是更重要的是,这是一个人与自身理智的战斗,这是对他求胜意志的测试。

那些通过初次选拔的人接下来还要接受至少半年的高强度训练,也就是“行动人员训练课程”,直接抵达人类身心的极限。在这个过程中他们会磨炼成美国最好的近距离作战突击手,成为反恐怖专家,学习最高级别的VIP护卫作战,并掌握各种敏感环境下秘密作战的技战术和谍报技术。每次OTC的毕业率不足2/3。绝大多数久经考验的绿色贝雷帽和游骑兵都想加入他们的行列,但无法做到这一点。

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很多军队特战单位和执法部门特种战术单位都是直接从新人里面培养狙击手,他们与突击手们直接孤立开了。而三角洲部队和DEVGRU各中队的侦察狙击队则从那些经验丰富的突击队员里选拔,因为这样狙击手们在配合突击手作战时才知道他们现在做什么想什么,他们本身就是资深突击手。这些狙击手除了练习远距离精确射击、伪装、潜伏和追踪,还要保持并磨炼他们的近距离作战技能,因为在必要的时候部队仍然需要他们参与清房行动。

狙击手天生具备侦察监视职能,而国家级反恐怖任务需要他们融入禁止进入的环境,熟悉当地的习俗、服饰和语言,甚至临时改变容貌,对重要目标实施高风险近距离侦察与监视。他们虽然被称作狙击手,但已经把狙击手、高级突击手和高风险近距离目标侦察监视三个职能集为一身。

多种关键技能的融合使得第一梯队的狙击手的行动具备高度自主权,会以六人以下的小组,在世界上最危险的角落执行最困难的任务,几乎是这个时代的“忍者”。他们确实具备一个人独自搜集情报并全身而退的能力。

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三角洲部队或者DEVGRU的狙击手是非常稀缺的资源,如果多数特种作战部队相当于大学篮球队,那么第一梯队就是NBA,侦察狙击手是他们的老球员。如果一些单位本身足够重要,而且具备这样万里挑一的人才,那么确实可以执行一些这种1个人的任务。但是在这里讨论的这些,属于在特种作战领域里都少见的情况,没有必要继续展开了。

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战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础运动技术

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战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:美军特战分队的小部队战术目录

美军特战分队的小部队战术之一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特种作战部队基本知识

美军特战分队的小部队战术之二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之三

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之四

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之五

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之六

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之七

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之八

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之九

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术之十

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术十一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术十二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础运动技术

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